はじめに

部下が成長することは、企業にとって大きな喜びであり、組織全体の活力につながります。しかし、忙しい日常の中で、部下を個別に指導するのは容易ではありません。そこで今回は、部下が伸びているときに起きる好循環について解説し、部下育成のヒントを紹介します。

部下が伸びているときに起きる好循環

部下が成長すると、以下のような好循環が生まれます。

1. 成果が上がる

部下が成長することで、仕事に対するスキルや知識が向上し、より多くの成果を出すことができるようになります。これは、企業にとって直接的な利益につながります。

2. モチベーションが上がる

成果が上がると、部下のモチベーションも高まります。仕事が認められることで、自信がつき、さらに努力しようという気持ちになるのです。

3. 自発的に仕事、自己啓発に取り組むようになる

モチベーションが高い部下は、指示を待たずに自ら仕事に取り組んだり、自己啓発に積極的に取り組んだりするようになります。これは、マネージャーにとって大きな負担軽減につながります。

4. さらに好成績を出すことができる

自発的に仕事に取り組むことで、部下はさらにスキルや知識を磨き、より多くの成果を出すことができるようになります。

5. マネージャーが仕事を任せるようになる

部下が成長すると、マネージャーは安心して仕事を任せることができるようになります。これは、マネージャーの負担を減らし、より重要な仕事に集中できることを意味します。

6. 仕事を任せられた部下は自信がつく

マネージャーから仕事を任されることで、部下は自信がつき、さらに成長しようという気持ちになります。

7. さらに成長する

自信がついた部下は、より積極的に仕事に取り組んだり、自己啓発に励んだりするようになります。

8. 成果が上がる