SERVICES
組織改善・人材育成の
超伴走型支援サービス一覧
株式会社CsM
CsMでは、営業組織改善を中心に、経営と現場の橋渡し、1on1の仕組み化、そして働く誇りの再発見まで、企業の状態に合わせて4つの伴走型サービスを提供しています。課題に近いテーマから詳細をご覧ください。
SERVICE MENU
4つのサービスから、今の課題に合う支援を選べます
営業成果の改善だけでなく、組織づくり、1on1定着、インナーブランディングまで、現場の本音と経営の意図をつなぐ支援を揃えています。まずは最も近いテーマのページからご確認ください。
SERVICE 01
営業力強化・プロセス改善 超伴走型プラン
人と仕組みの両輪を回し、営業のパフォーマンスを最大化する。
こんな企業様に
- 営業のどこが詰まっているか見える化したい
- 自己流営業から脱却し、組織の型をつくりたい
- 個性を活かす育成で成果を伸ばしたい
SERVICE 02
2代目・3代目社長向け 組織づくり・組織改善 超伴走型プラン
次の成長ステージへ進むための、自走型組織へのアップデートを支援する。
こんな経営者様に
- ビジョンを現場に浸透させたい
- 社長と現場の見えない壁をなくしたい
- 右腕となる次世代リーダーを育てたい
SERVICE 03
外部パートナー1on1特化プラン
プロの1on1で現場をケアしながら、組織に対話の価値とスキルを根付かせる。
こんな企業様に
- まずは1on1から始めたい
- 忙しいマネージャーの育成負荷を軽くしたい
- リモート・常駐メンバーのフォローを強化したい
SERVICE 04
「働く誇り」の再発見・インナーブランディングプラン
現場の熱量から仕事の本質的価値を言語化し、社員の誇りを呼び覚ます。
こんな企業様に
- 社員に働く意味や誇りを再確認してほしい
- MVVを現場が腹落ちする言葉でつくりたい
- 採用にもつながる内部発の熱量を育てたい
WHY CSM
CsMの支援が選ばれる理由
単発の研修や制度導入ではなく、現場の本音・経営の意図・成果につながる仕組みを一体で整えることを重視しています。
外部の第三者として本音を引き出す
- 評価と切り離された対話の場をつくる
- 見えにくい躓きや違和感を拾い上げる
- 社長と現場の橋渡しまで行う
人と仕組みの両方を変える
- 個人ごとの行動変容を支援する
- 営業プロセスや育成サイクルも整える
- 属人化を防ぎ、再現性を高める
最終的に自走できる状態を目指す
- 外部依存を前提にしない支援設計
- 右腕人材やマネージャーも育てる
- 支援後も社内で回る仕組みを残す
FLOW
ご相談から支援開始までの流れ
どのプランでも、まずは現状の課題を整理し、必要な支援の形をすり合わせたうえでスタートします。
お問い合わせ
まずは現状の課題やご相談内容をお聞かせください。
初回ヒアリング
課題の背景や目指したい状態を整理し、方向性を言語化します。
ご提案
4つのサービスの中から、最適な支援内容と進め方をご提案します。
伴走開始
現場との信頼構築から始め、実行と改善を継続的に支援します。