導入企業の実績
750%
月間新規売上増加
200万→1,500万円
300%
チーム売上達成率
60%→300%
114%
部門目標達成率
3年連続未達から逆転
18%
成約率向上
3.5%→18.2%
PROBLEMS
多くの営業組織が直面する
多くの営業組織が直面する
「3つの壁」
方向性が見えない、一時的な成果、個人頼み——これらの悩みの根底には、
組織の成長を阻む3つの構造的な壁があります。
悩み①
方向性が見えない
課題はわかっているが、何から手をつければいいか、どうすれば営業が良くなるのか分からない…
根本原因：人材育成の壁
悩み②
一時的な成果
新たな施策を始めても続かない。外部に頼んでも一時的には良くなるが、長くは続かない…
根本原因：マネジメントの壁
悩み③
個人頼みの体制
優秀な個人はいるが、組織全体の営業力が上がらない。エース依存で属人化が解消されない…
根本原因：営業プロセスの壁
これらの壁の根源には「営業活動の不透明性」と「仕組みの未熟さ」が潜んでいます。
一時的な解決ではなく、根本からの変革が必要です。
一時的な解決ではなく、根本からの変革が必要です。
MESSAGE
「個」に向き合うことで、
「個」に向き合うことで、
人は本当に育つ
営業現場にいた頃、『もっと一人ひとりに向き合った指導があれば』『全員に同じことを言うのではなく、自分に合ったアドバイスが欲しい』と強く感じていました。画一的な研修や頻度の少ない面談だけでは、人は本当の意味で成長できない。だからこそ、徹底的に『個』に寄り添い、日々の小さな変化と向き合う「1on1」という形に辿り着きました。
WHY CSM
外部の第三者だからこそ、
外部の第三者だからこそ、
「本音」を引き出し解決できる
社内だけでは越えられない理由
本音が言えない環境
上司や社内の人間には、評価を気にしてなかなか本音や弱音を話せない。結果として「やらされ感」が生まれ、行動変容に至らない。
マネージャーに時間と余裕がない
マネージャー側もプレイング業務で多忙を極め、一人ひとりに深く向き合う時間と余裕がない。場当たり的な指導が続き、根本的な成長に繋がらない。
CsMが解決できる理由
外部の第三者だからこその安心感
評価を気にせず話せる「安全な場」を提供し、現場の本当の悩みを引き出します。
プロのヒアリング力で本当の課題を発掘
経験に基づく的確な質問で、表面的な症状の裏にある原因にアプローチします。
徹底的に「個」に寄り添い確実な行動変容
個人の強みや課題に合わせたアクションプランを設計し、伴走して実行を促します。
SERVICE
ゴールは「外部依存からの脱却」
ゴールは「外部依存からの脱却」
自ら成長し続ける組織を作る
私たちは単なる業務代行や一過性のコンサルティング会社ではありません。
貴社自身が自走できる営業組織を創り上げることがゴールです。
Phase 1
1〜2ヶ月
現状分析・戦略策定
- フロー・数字の見える化
- 人と組織の見える化
- 強みの見える化
- 課題の根源を特定
Phase 2
3〜12ヶ月
人材育成・仕組み構築
- PDCAサイクルの高速化
- 営業メソッドの仕組み化
- 1on1による個別育成
- マネジメント強化
Phase 3
6〜18ヶ月
ノウハウ移転
- プロによる現場伴走
- OJTでのスキル移転
- 次期リーダーの育成
- ドキュメント化
Phase 4
12〜18ヶ月
内製化完了
- 外部依存ゼロの組織完成
- 持続可能な成長基盤
- 変化への対応力
- 次世代リーダー輩出
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