かつて、企業は従業員を金太郎飴のように、同じ型に嵌めて育成することが効率的だと考えられていました。しかし、変化の激しい現代において、そのような画一的な育成方法は通用しません。個性を活かした育成こそが、組織の競争力を高める鍵となるのです。

金太郎飴生産型育成の弊害

金太郎飴生産型育成とは、「うちの従業員はこうあるべき」という理想像に基づいて、全員に同じスキルやテクニックを身につけさせる育成方法です。一見、生産性や再現性が高まるように見えますが、以下のような弊害があります。

• 個性が失われる
• 全員が同じタイプの社員になってしまい、新しいアイデアが生まれない
• モチベーションや主体性が失われる
• 突出した成長が起きにくくなる
• 組織としてイレギュラーな事態に対応できない

個性を活かした育成の重要性

個性を活かした育成とは、従業員の個性、特性、適性を見極め、それぞれに合わせたスキルやテクニックを身につけさせる育成方法です。これにより、以下のメリットを得ることができます。

• 従業員のモチベーション向上
• 主体性・自発性の向上
• 多様なアイデアやイノベーションの創出
• 組織全体の成長

個性を活かすための仕組み作り

個性を活かした育成を実践するためには、以下の仕組み作りが必要です。

• 個性・特性・適性を把握する仕組み
• 個々に合わせた育成プログラムを提供する仕組み
• 個性を活かせる活躍の場を提供する仕組み

変化の激しい現代において、企業は個性を活かした育成によって、組織の競争力を高める必要があります。それぞれの長所を活かして活躍できる仕組みを作ることで、組織全体が成長していくことができるのです。