1. 現代における人材の流動性と企業の課題

「うちは社員がみんな優秀だから」という言葉を耳にすることがあります。優秀な人材を採用することは企業にとって大きな強みとなります。しかし、現代は優秀な人材ほど転職を積極的に検討する傾向があり、企業にとって人材の流動性が高い時代となっています。

優秀な人材が多い企業に潜む問題点は、以下の3つが挙げられます。

• 属人化: 特定の社員に業務が集中し、その人がいなければ業務が回らない状況
• 優秀な人への依存: 周囲の社員が成長できず、組織全体のレベルが向上しない
• 待遇格差: 優秀な社員とそうでない社員の待遇格差が生まれ、モチベーション低下や離職につながる

これらの問題は、優秀な人材が多いという一見の強みが、企業の成長を阻害する要因となる可能性があります。

2. 個々の強みを活かせる環境と再現性・汎用性の高い仕組み

現代の企業は、優秀な人材を囲い込むだけでなく、人が活躍できる仕組みを作る必要があります。具体的には、以下の2つのポイントが重要です。

• 個々の強みを活かせる環境: 個々の社員の強みや個性を活かせる環境を整備することで、社員のモチベーションを高め、潜在能力を引き出すことができます。
• 再現性・汎用性の高い仕組み: 特定の個人に依存するのではなく、誰でも同じように成果を出せる仕組みを構築することで、属人化を防ぎ、組織全体のレベルを向上させることができます。

3. 再現性・汎用性の高い仕組みを作ることで得られるメリット

再現性・汎用性の高い仕組みを作ることで、以下のメリットを得ることができます。

• 属人化の廃止: 特定の個人に業務が集中するリスクを減らし、組織全体の安定性を高めることができます。
• 優秀な人への依存体制からの脱却: 周囲の社員も成長しやすくなり、組織全体のレベルを向上させることができます。
• 優秀な人材の定着率向上: 社員が自分の能力を発揮できる環境を提供することで、モチベーションを高め、離職を防ぐことができます。

4. 伸びる企業が取り組むべき3つのポイント

優秀な人材が多いことは企業にとって大きな強みとなりますが、同時に人材の流動性や属人化などの課題も生じます。現代の企業は、優秀な人材を囲い込むだけでなく、以下の3つのポイントに積極的に取り組むことで、組織全体の成長を実現していく必要があります。

• 個々の社員の強みや個性を把握し、活かせる環境を整備
• 誰でも同じように成果を出せる再現性・汎用性の高い仕組みを構築
• 優秀な人材の定着率向上に向けた待遇やキャリアパスの検討

これらの取り組みを通じて、優秀な人材が能力を最大限に発揮できる環境を構築することで、企業は持続的な成長を実現していくことができるでしょう。