一人経営者向け 伴走サポートサービス

あなたの“右腕”となり“勝てる営業の型”の習得を支援「伴走型 経営・営業力強化サポート」 〜戦略の壁打ちと実践的な営業指導で、一人経営者の“自走力”を最大化〜

「相談できる相手がいない…」「戦略が正しいか不安…」「営業のやり方がわからない…」
その孤独と課題、私たちと一緒に乗り越えませんか？
私たちは、日々奮闘する一人経営者のための「戦略パートナー」であり、「壁打ち相手」であり、「営業コーチ」です。
経営戦略の整理から効果的な営業の「やり方」の指導、日々の行動計画まで、あなたの事業フェーズと目標に合わせて徹底的に伴走します。
（※私たちがあなたに代わって営業活動を行うことはありません）
単なるアドバイスに留まらず、**あなたが自信を持って事業を推進できる「自走力」（＝効果的なやり方を習得し実践できる力）**を育むことを最終ゴールとしています。

こんな課題ありませんか？

・ 気軽に経営や事業の相談ができる相手がいない

・ 自分の考えや戦略が客観的に見て正しいのか、壁打ちして整理したい

・ 日々の業務に追われ、中長期的な戦略を考える時間がない

・ 営業活動を自分で行う必要があるが、何から手をつければ良いかわからない

・ 自分の商品・サービスの価値をうまく伝え、成約に繋げる「方法」を知りたい

・ 目標達成に向けた具体的な行動計画を立て、実行し続けるのが難しい

・ モチベーションを維持するのが大変な時がある

・ 外部の専門家から、実践的な「やり方」を学び、事業成長のスピードを上げたい

当社の一人経営者向け 伴走サポートサービスとは？

日々多岐にわたる業務と意思決定に奮闘される一人経営者の方に特化し、経営戦略の壁打ちと効果的な営業の「やり方」の習得を支援する、オーダーメイドの伴走型サポートサービスです。

私たちは、あなたの「外部の右腕」として、以下の役割を担います。
壁打ちパートナー: あなたの思考を整理し、アイデアを深め、意思決定をサポートします。
戦略アドバイザー: 客観的な視点と専門知識で、経営戦略や営業戦略の策定・見直しを支援します。
営業コーチ＆ティーチャー: あなたの強みを活かした営業スタイル確立を支援し、効果的な営業のやり方（戦略立案、プロセス構築、ツール作成方法、トーク構築など）をお伝えし、実践できるよう指導します。
行動促進マネージャー: 目標達成に向けた行動計画の策定と進捗管理を伴走し、着実な前進を後押しします。

※重要：本サービスは、経営者ご自身が効果的な営業活動を行えるようになるための「指導」と「伴走」に特化しており、私たちがお客様に代わって営業活動（テレアポ、商談、顧客対応など）を行う「営業代行」ではありません。

私たちのゴールは、単に目の前の課題を解決することではありません。サポートを通じて、経営者であるあなた自身が、自信を持って戦略を描き、効果的な営業活動を「自ら」実行し、事業を自律的に成長させ続けられる「自走力」を獲得すること（＝やり方の内製化）です。

サービスの特長・導入メリット

1. 【完全個別最適化】あなただけのサポートプラン: 経営者一人ひとりの状況、課題、目標、価値観に合わせて、完全にテーラーメイドのサポートを提供します。

2. 【客観的視点】思考の壁打ちと意思決定支援: 外部の専門家だからこそ提供できる客観的な視点で、あなたの思考を整理し、より良い意思決定をサポート。視野を広げ、新たな気づきを促します。

3. 【実践的ノウハウ】具体的な営業力強化指導: 机上の空論ではなく、すぐに実践できる営業戦略、ターゲット設定、価値提案の方法、具体的なツール（提案書など）の作成方法や活用方法など、効果的な「やり方」をお伝えし、ご自身で実践できるようサポートします。

4. 【行動促進】着実な実行と目標達成へ: 定期的なセッションを通じて行動計画を具体化し、進捗を確認。モチベーションを維持しながら、目標達成に向けて着実に前進できるよう伴走します。

5. 【時間と精神的余裕の創出】孤独感からの解放: 相談相手がいる安心感、思考整理による迷いの減少、効率的な行動計画により、貴重な時間と精神的な余裕を生み出します。

6. 【自走力獲得支援（内製化）】持続的な成長基盤: サポート期間を通じて、戦略的思考力、課題解決能力、そして何より「効果的な営業のやり方」を習得・実践する力が向上。サービス終了後も、あなた自身が事業を成長させ続けられる基盤（＝自走力）を構築します。

提供サービス内容

定期的なセッション（オンライン）を基本とし、あなたの状況やご要望に応じて以下の「指導」「アドバイス」「壁打ち」「トレーニング」を提供します。（代行業務は含みません）

• 壁打ち・思考整理:
　　o 事業ビジョン、経営理念の明確化
　　o 現状分析、課題の特定と優先順位付け
　　o 新規事業アイデアの検討、事業計画策定支援

• 経営・営業戦略策定サポート:
　　o ターゲット顧客の明確化、ペルソナ設定指導
　　o 自社の強み・価値の言語化支援
　　o 価格戦略、収益モデルの検討アドバイス
　　o 競合分析、市場ポジショニングに関するディスカッション

• 営業プロセス構築・強化指導:
　　o 顧客獲得チャネルの検討・選定アドバイス
　　o 効果的な情報発信のやり方指導
　　o 提案書、サービス資料など営業ツールの効果的な作成方法・構成のアドバイス
　　o 商談・プレゼンテーションの準備方法、効果的な進め方の指導、ロープレによる実践トレーニング

• 目標設定・行動計画・進捗管理:
　　o KGI/KPI設定支援、具体的なアクションプラン策定サポート
　　o タスク管理、時間管理術のアドバイス
　　o 定期的な進捗確認、課題解決に向けた壁打ち、軌道修正サポート

自走力獲得（内製化）までのステップ

一般的なサポートの流れ（期間は目安です）

Phase 1
　現状把握・課題整理・目標設定（初回〜1ヶ月）
　　あなたの事業、想い、現状、課題を深くヒアリング
　　目指すゴールを共有し、具体的な目標を設定
　　サポートプランの設計

Phase 2
　戦略策定・行動計画立案（1〜2ヶ月）
　　壁打ちを通じて経営・営業戦略を具体化
　　目標達成に向けた詳細なアクションプランを作成
　　必要なスキルや知識のインプット開始

Phase 3
　伴走による実行支援・スキル移転（3ヶ月〜）
　　計画に基づき行動を開始。定期的なセッションで進捗確認、課題解決、軌道修正
　　営業ツール作成サポート、商談準備支援など、実践的なスキル移転
　　思考プロセスや意思決定のフレームワークを共有

Phase 4
　自律的改善サイクルの確立・卒業（6ヶ月〜）
　　あなた自身でPDCAサイクルを回せるようにサポート
　　徐々にサポートの頻度を減らし、自走を促進
　　必要な時に相談できる関係性を維持しながら卒業

「あなたは一人ではありません。その情熱と可能性を、正しい『やり方』で最大限に開花させましょう。」
私たちと一緒に、事業の壁を乗り越え、あなたの理想とする未来を実現しませんか？
まずは、あなたの話をお聞かせください。初回相談は無料です。