はじめに：その努力、本当に報われていますか？
多くの企業で、「弱点を克服しよう」「苦手なことにも取り組もう」という言葉が飛び交っています。確かに、できないことをできるようにする努力は素晴らしいことです。しかし、その努力が必ずしも大きな成果に繋がっているでしょうか？ もしかしたら、もっと効率的に、そして楽しく成果を出す方法があるのかもしれません。
私たちは、つい自分の「弱点」や「苦手なこと」に目が行きがちです。「あれもできない、これもできない」と落ち込んだり、それを克服するために多くの時間とエネルギーを費やしたりします。しかし、考えてみてください。本当にそれが、あなたやあなたのチームが成長するための最短ルートなのでしょうか？
今回は、弱点を克服することに一生懸命になるのではなく、むしろ「強み」をぐんと伸ばすことに焦点を当て、そしてチーム全体でその強みを活かし合うことで、より大きな成果を生み出す方法について考えていきたいと思います。
「できないこと」より「できること」に目を向けるメリット
まず、なぜ「強みを伸ばす」方が良いのでしょうか？
一つ目の理由は、モチベーションの向上です。誰しも、得意なことや好きなことをしている時は、自然とやる気が湧いてくるものです。難しい課題であっても、自分の強みを活かせる場面であれば、前向きに取り組むことができるでしょう。逆に、苦手なことばかりを強制されると、ストレスを感じ、パフォーマンスも低下しがちです。
二つ目の理由は、成長のスピードです。元々得意なことをさらに伸ばす方が、苦手なことを平均レベルまで引き上げるよりも、少ない労力で大きな成果を期待できます。野球選手に例えるなら、ピッチングが苦手な打撃専門の選手に、無理に投手としての練習をさせるよりも、その打撃技術をさらに磨き上げてもらう方が、チームへの貢献度は高くなるでしょう。
三つ目の理由は、周囲への良い影響です。あなたが自分の強みを活かして生き生きと働いている姿は、周りの人たちにもポジティブな影響を与えます。「自分も得意なことを見つけて頑張ろう」という気持ちにさせることができるかもしれません。
もちろん、最低限必要なスキルや知識を身につけることは大切です。しかし、それ以上に、自分の「得意なこと」「やっていて楽しいこと」「人から褒められること」に意識を向け、それを伸ばしていくことのほうが、はるかに効果的で、かつ継続しやすいのです。
あなたの「強み」は何ですか？ 見つけるヒント
では、どうすれば自分の「強み」を見つけることができるのでしょうか？
- 過去の成功体験を振り返る：これまでで「うまくいったこと」「達成感を感じたこと」を思い出してみましょう。その時、あなたはどんな能力を発揮していましたか？ 例えば、難しい交渉をまとめた経験があるなら、それはあなたの「交渉力」や「粘り強さ」が強みかもしれません。
- 人から褒められたことを思い出す：「〇〇さんの説明は分かりやすいね」「いつも資料が丁寧だね」など、他人から褒められた言葉の中に、あなたの強みが隠れていることがあります。自分では当たり前だと思っていることでも、他人から見れば特別な能力かもしれません。
- 夢中になれること、時間を忘れて取り組めること：何をしている時が一番楽しいですか？ 時間を忘れて没頭できることは何でしょうか？ そこにあなたの才能や情熱が隠されている可能性があります。例えば、新しい情報を集めて分析するのが好きなら、それは「情報収集力」や「分析力」という強みかもしれません。
- 短期間で習得できたこと：他の人よりも早く、簡単にできるようになったことはありませんか？ それは、あなたがその分野に対して素質を持っている証拠です。
- 「もし、何でもできるとしたら何がしたい？」と自問する：制約がない状態で、本当にやりたいことを考えてみると、自分の隠れた願望や得意分野が見えてくることがあります。
これらの質問を自分に投げかけ、じっくりと向き合ってみてください。最初はぼんやりとしていても、何度も考えるうちに、だんだんと自分の「強み」の輪郭が見えてくるはずです。
チームの力は「足し算」ではなく「掛け算」
個人の強みを理解し、それを伸ばすことの重要性についてお話ししてきました。次に、チームという視点で考えてみましょう。
強いチームとは、決して「弱点のない完璧な人間」の集まりではありません。むしろ、多様な強みを持つメンバーが集まり、それぞれの強みを活かし合うことで、個人の能力の総和をはるかに超える大きな力を発揮するチームです。
考えてみてください。全員が同じ能力を持っていたらどうなるでしょうか？ 例えば、全員が素晴らしいアイデアを出すけれど、それを実行に移すのが苦手なチーム。あるいは、全員が計画通りに物事を進めるのは得意だけれど、新しい発想を生み出すのが苦手なチーム。これでは、なかなか成果を上げることは難しいでしょう。
大切なのは、メンバーそれぞれの「得意なこと」をパズルのピースのように組み合わせることです。
- アイデアを出すのが得意な人には、新しい企画や改善策を考えてもらう。
- 計画を立てるのが得意な人には、プロジェクトの進行管理を任せる。
- 人とコミュニケーションを取るのが得意な人には、顧客対応やチーム内の連携役を担ってもらう。
- データ分析が得意な人には、市場の動向や成果の測定をしてもらう。
- 細かい作業を正確に行うのが得意な人には、資料作成や品質管理を任せる。
このように、それぞれのメンバーが自分の強みを活かせる役割を担うことで、チーム全体のパフォーマンスは飛躍的に向上します。これは、まさに「1 + 1 = 2」ではなく、「1 + 1 が 3にも 5にもなる」という「掛け算」の効果です。
「強みの掛け合わせ」を成功させるために
では、チーム内でそれぞれの強みを活かし合い、掛け合わせていくためには、具体的にどのようなことを意識すれば良いのでしょうか。
- お互いの強みを理解し合う：まずは、チームメンバーそれぞれがどんな強みを持っているのかを知ることから始まります。定期的な面談やチームミーティングの場で、お互いの得意なことや、どんな時にやりがいを感じるのかを共有する機会を設けましょう。自己紹介の際に「私の強みは〇〇です」と発表し合うのも良いかもしれません。
- 強みを活かせる役割分担：誰にどの仕事を任せるかを決める際に、個々の強みを考慮することが重要です。単に手が空いている人に振るのではなく、「この仕事は〇〇さんの強みが活かせそうだ」という視点で役割分担を行いましょう。本人が自分の強みを活かせると感じられれば、仕事への意欲も高まります。
- 弱みはチームで補い合う：誰にでも苦手なことやできないことはあります。それを個人に克服させるのではなく、チーム全体でカバーし合うという考え方が大切です。例えば、資料作成が苦手な人がいれば、得意な人がサポートする。逆に、その人は別の得意分野でチームに貢献すれば良いのです。お互いの弱みを非難するのではなく、助け合う文化を作りましょう。
- 心理的安全性の確保：メンバーが安心して自分の意見を言えたり、助けを求めたりできる環境づくりも不可欠です。「こんなことを言ったら馬鹿にされるかもしれない」「失敗したらどうしよう」といった不安があると、メンバーは自分の強みを十分に発揮できません。リーダーは、メンバーが安心して挑戦できるような、風通しの良い雰囲気を作ることを心がけましょう。
- 成功体験の共有と称賛：メンバーが自分の強みを活かして成果を上げた際には、それをチーム全体で共有し、称賛することが大切です。これにより、本人の自信に繋がるだけでなく、他のメンバーも「自分の強みを活かせば評価されるんだ」と感じ、積極的に強みを発揮しようとする動機付けになります。
これらのポイントを意識し、実践していくことで、チームは個々の強みが掛け合わされた、より強力な組織へと成長していくはずです。
強みを伸ばし続けるためのアクション
自分の強みを見つけ、チームで活かすことの重要性が分かったところで、次にその強みをさらに伸ばし、磨き上げていくための具体的な行動について考えてみましょう。
- 得意なことにさらに時間とエネルギーを注ぐ：自分の強みだと認識できた分野には、意識的に多くの時間とエネルギーを使いましょう。関連する書籍を読んだり、セミナーに参加したり、より難しい課題に挑戦したりすることで、その強みはさらに磨かれていきます。
- フィードバックを積極的に求める：自分の仕事ぶりや成果について、上司や同僚、あるいは顧客から積極的にフィードバックをもらいましょう。特に、自分の強みがどのように活かされているか、どうすればもっと良くなるかといった視点での意見は、成長の大きなヒントになります。
- 新しい挑戦の機会を作る：今の自分の強みを活かしつつ、少し背伸びをするような新しい役割やプロジェクトに挑戦してみましょう。未知の領域に踏み出すことで、これまで気づかなかった新たな強みを発見したり、既存の強みを異なる形で応用する力が身についたりします。
- 目標を設定し、進捗を確認する：自分の強みを活かして何を達成したいのか、具体的な目標を設定しましょう。そして、定期的にその進捗状況を確認し、必要に応じて軌道修正を行うことで、着実に成長していくことができます。
- メンターやロールモデルを見つける：自分の目指す分野で既に成功している人や、尊敬できる人を見つけ、その人のやり方や考え方を学ぶことも有効です。直接アドバイスをもらえなくても、その人の行動を観察するだけでも多くの学びがあるはずです。
強みを伸ばすことは、一朝一夕にできることではありません。日々の小さな積み重ねが、やがて大きな力となっていくのです。
まとめ：強みを活かす文化で、持続的な成長を
今回は、「弱点の克服」という考え方から少し視点を変え、「強みを伸ばす」こと、そして「チームの強みを掛け合わせる」ことの重要性についてお話ししてきました。
個々人が自分の得意なことに集中し、それを最大限に発揮できる環境。そして、多様な強みを持つメンバーがお互いを尊重し、助け合いながら、共通の目標に向かって進んでいけるチーム。そのような組織は、きっと大きな成果を生み出し、変化の激しい時代においても持続的に成長していくことができるでしょう。
もちろん、これは簡単なことではありません。しかし、「弱点ばかり見て疲弊する」よりも、「強みを活かして楽しく成果を出す」方が、はるかに建設的で、働く喜びにも繋がるのではないでしょうか。
ぜひ、あなた自身、そしてあなたのチームの「強み」に目を向けてみてください。そこには、まだ見ぬ可能性が眠っているはずです。そして、その強みを掛け合わせることで、想像以上の力を発揮できることを実感できるでしょう。