「内製化支援型」営業の人材育成代行サービス

「営業人材育成の内製化」を実現するCsMサービス 〜“毎日15分”の対話と仕組み化で、人と組織の成長を最大化〜

「育成の時間がない」「教え方がわからない」「人が定着しない」…
その悩み、”毎日15分の対話” と “仕組み化” で解決しませんか？
CsMの営業人材育成代行は、単なる研修やOJTではありません。
一人ひとりに最適化された「毎日の対話（1on1）」と再現性のある「育成の仕組み」を通じて、
営業担当者の成長を加速させ、最終的に貴社で人材を育成できる「内製化」までを徹底的に伴走支援します。

こんな課題ありませんか？

✅ 営業メンバーのスキルにバラつきがあり、育成方法が確立されていない

✅ OJT担当者によって指導の質が異なり、メンバーが戸惑っている

✅ 週1回や月1回の面談では、日々の課題に対応しきれない

✅ メンバーが本音を言えず、本当の悩みや課題が見えにくい

✅ 育成に時間をかけているが、なかなか成果に繋がらない

✅ マネージャーが育成に疲弊しており、コア業務に集中できない

✅ 自社で効果的に人材を育成できる仕組みと文化を根付かせたい

当社の「内製化支援型」営業の人材育成代行サービスとは？

経験豊富な育成のプロフェッショナルが、貴社のパートナーとなり、「徹底的な個別最適化」と「成長を加速させる仕組み」を提供するサービスです。診断による現状把握から、「毎日15分」の1on1によるきめ細やかな伴走、組織的な仕組み構築、そしてマネージャー自身の育成力強化までを一貫してサポート。

最大の特徴は、「頻度」と「深度」を重視した関与により、個々の成長を最大化すると同時に、最終的に貴社が自律的に人材育成を行える「内製化」を実現することです。私たちは、貴社に“人を育てる力”そのものをインストールします。

CsMサービス ６つの特徴

≪徹底的な個別最適化≫

１．徹底的な伴走型サポート 貴社の状況や目標達成に向けた課題を深く理解し、最適な育成プランをオーダーメイドで設計。目標達成まで、まるで貴社の一員のように二人三脚で徹底的に伴走します。

２．組織の人材育成力を分析 独自の「営業組織の人材育成力診断」により、現在の育成体制、文化、仕組みの強みと弱みを客観的に可視化。効果的な打ち手の土台となる現状把握を行います。

３．個々人の特性を把握 「育成最適化のための営業タイプ診断」を用いて、営業メンバー一人ひとりの強み、思考のクセ、最適なコミュニケーションスタイルを科学的に把握。画一的ではない、個性に合わせた育成アプローチを可能にします。

≪成長を加速させる仕組み≫

４．「毎日15分」の1on1 日々の業務における小さな成功体験や課題感をタイムリーに共有。個々のタイプに合わせたメンタリングとコーチングを通じて、日々の行動変容と成長を力強く後押しします。（詳細は後述）

５．個の能力を最大化する仕組みづくり 診断結果に基づき、メンバーそれぞれの強みを最大限に活かし、弱みをチームで補い合えるような、最適な営業プロセス、役割分担、情報共有の仕組み構築をご支援します。

６．「人を育てる人」マネージャーの育成 メンバー育成のキーパーソンであるマネージャーに対し、個別コーチングや育成スキル研修を提供。マネージャー自身の育成力を強化し、組織全体の育成レベルを底上げします。これが内製化の核となります。

なぜCsMなのか？ 〜最大の強み「毎日15分の1on1」と「社外プロ」の価値〜

最大の強み：「毎日15分の1on1」 – 育成に必要なのは「頻度」と「深度」

週1・月1面談の限界: 変化の早い営業現場では、週に一度の面談では課題が古くなっていたり、小さなつまずきが放置されたりしがちです。改善のタイミングを逃し、成長スピードが鈍化する原因にもなりかねません。

「毎日の対話」だからできること:

悩みを即時解決: 「これ、どうしよう…」をその日のうちに解消。行動の停滞を防ぎ、トライ＆エラーを加速させます。

リアルタイム指導: 商談直後のホットな状況でのフィードバックや、「まさに今」必要なアドバイスを提供。学びの吸収率を最大化します。

自信とモチベーション醸成: 日々の小さな進捗や努力を承認し、こまめな目標設定と達成感の積み重ねで、モチベーション高く業務に取り組めるようサポートします。

「社外のプロ」だからこ年の価値

本音を引き出す心理的安全性: 利害関係のない第三者のプロフェッショナルだからこそ、メンバーは評価を気にせず、安心して素直な悩みや本音（人間関係、キャリア、業務上の課題など）を打ち明けられます。これが、的確なサポートの第一歩です。

客観的な視点と豊富な知見: 200名以上の営業人材育成に携わってきた経験とデータに基づき、社内の「当たり前」や固定観念にとらわれず、個々の特性や組織の課題を客観的に分析。本質的な解決策と最適な育成アプローチを提供します。

提供サービス内容

上記の「６つの特徴」を実現するため、以下のメニューを貴社の状況に合わせて組み合わせ、提供します。

アセスメント: 営業組織の人材育成力診断、営業タイプ診断

個別育成: 毎日15分の1on1（オンライン/対面）、目標設定・進捗管理、OJT（同行・フィードバック等）

仕組み構築: 育成体系・ロードマップ設計、営業プロセス最適化支援、マニュアル・ツール作成支援

マネージャー支援: 個別コーチング、1on1同席・フィードバック

内製化支援: 育成体系の定着化サポート、社内トレーナー育成プログラム、ナレッジ共有基盤構築支援

導入によって期待できる効果

1. 人材育成の加速: 個々に最適化された「毎日15分」の育成で、営業担当者が早期に戦力化し、自走できるようになります。

2. 営業成果の向上: 個々のスキルアップとモチベーション向上、強みを活かす仕組みにより、チーム全体の生産性が向上し、売上目標達成に貢献します。

3. エンゲージメント向上・定着率UP: 丁寧なフォローと成長実感により、「ここで成長したい」という意欲が高まり、優秀な人材の離職を防ぎます。

4. マネジメント力の強化: マネージャー自身が効果的な育成スキルとメンバーへの関わり方を習得し、マネジメントの質が向上します。

5. マネージャーの負担軽減: 育成業務の一部（特に日々のフォロー）をプロに任せることで、マネージャーは戦略策定や重要案件など、本来注力すべき業務に集中できます。

6. 育成の効率化・質の向上: 育成にかかる工数を最適化しつつ、プロのノウハウを活用することで、育成の質と効果を高めます。

7. 再現性のある育成・営業の仕組み構築: 属人化していた育成や営業スタイルを標準化・仕組み化し、組織全体のパフォーマンスを安定・向上させます。

8. 育成ノウハウの内製化: サービスを通じて得られた知見や育成体系が社内に蓄積され、マネージャーの育成を通じて、組織全体の育成力が底上げされます。

内製化までのステップ

貴社の状況に合わせてカスタマイズしますが、一般的な育成内製化までの流れをご紹介します。

Phase 1
　現状分析・育成計画策定（1ヶ月〜）
　　メンバーのスキル・育成体制の現状把握
　　育成ゴール設定、育成計画策定
　　プロによる先行育成（OJT/研修）開始

Phase 2
　育成実行・体系構築（3ヶ月〜）
　　OJT代行、研修実施によるスキルアップ
　　育成マニュアル・ツールの整備
　　社内OJT担当者の選定・育成開始

Phase 3
　OJT担当者育成・伴走支援（6ヶ月〜）
　　プロがOJT担当者と伴走し、指導スキルを移転
　　育成体系の運用・定着化
　　育成効果測定と改善サイクルの確立

Phase 4
　内製化完了・卒業
　　貴社メンバーによる自律的な人材育成が実現

「毎日の小さな変化が、人と組織を大きく成長させます。」
CsMの「毎日15分」から始まる人材育成で、貴社の営業組織に持続的な成長をもたらしませんか？
まずは、貴社の育成に関する課題やお悩みをお聞かせください。