「足りない部分を補い合う」。それが組織の本当の意味
人は一人では生きられません。
誰かに支えられて今日を過ごしています。
そして気づかないうちに、
自分も誰かを支えています。
組織というものを考えるとき、
この当たり前のことを忘れてしまいがちです。
「自分一人でやっている」という感覚の落とし穴
仕事をしていると、「自分の成果」
「自分の数字」という感覚が強くなっていきます。
これは自然なことです。
でもこの感覚が強すぎると、
自分が誰かに支えられていることを
見落としてしまいます。
資料を作ってくれた人。
電話を取ってくれた人。
相談に乗ってくれた人。
こうした支えがあって、
今の自分の成果が成り立っています。
同時に、自分が誰かを支えていることにも
気づきにくくなります。
「自分なんて大した役には立っていない」
そう思っているメンバーが、
実は誰かにとってかけがえのない存在に
なっていることがあります。
足りない部分は、自分で埋めなくていい
完璧な人はいません。
誰にでも、得意なことと苦手なことがあります。
苦手なことを一人で何とかしようとすると、
時間もかかり、疲れてしまいます。
組織は、この足りない部分を補い合うために
存在しています。
ヒアリングが苦手な人がいれば、
得意な人が一緒に動けばいい。
資料作りが苦手な人がいれば、
得意な人が手伝えばいい。
一人で完璧になる必要はありません。
それぞれの強みを持ち寄ることで、
チームとして完璧に近づいていきます。
「支えている」ことに気づく機会を作る
自分が誰かを支えていることに、
本人は気づいていないことがよくあります。
だからこそ、それを言葉にして
伝えることが大切になります。
「あなたのあの仕事、
チームにとってすごく助かっているよ」
この一言が、自分の存在の意味を
教えてくれます。
逆に、自分が誰かに支えられていることも、
言葉にして伝える機会を作ることができます。
「あの時助けてもらって、
本当に助かりました」
こうした言葉が日常的に交わされる組織では、
お互いを支え合う関係が、
自然と見えるようになっていきます。
補い合うことが、組織を強くする
足りない部分を一人で埋めようとすると、
成長のスピードは遅くなります。
でも誰かがその部分を補ってくれると、
全体としては早く前に進めます。
これは、誰かに迷惑をかけている
ということではありません。
自分が誰かの足りない部分を補うことで、
組織に貢献しているということでもあります。
支え合うことは、弱さではなく、
組織が持つ強さの源です。
まとめ
人は一人では生きられません。
誰かに支えられ、知らないうちに誰かを支えています。
足りない部分は、一人で埋めなくていい。
それぞれの強みを持ち寄って、
お互いを補い合うこと。
それが、組織の本当の意味だと
思っています。
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