現代社会は変化の速度がますます加速し、企業はかつてないほどの競争にさらされています。生き残るためには、組織全体のパフォーマンスを飛躍的に高める必要があるのです。しかし、多くの企業は足し算の組織に陥り、個々の能力の合計以上の成果を生み出すことができていません。

足し算の組織とは、個々の能力を単純に足し合わせただけの組織です。各メンバーは個別に努力しますが、組織全体としてシナジー効果を生み出すことができていない状態です。一方、掛け算の組織は、個々の能力が有機的に結びつき、相乗効果を生み出す組織です。メンバー間の協力や情報共有が活発に行われ、組織全体のパフォーマンスが飛躍的に向上します。

では、足し算の組織から掛け算の組織へと進化するには、どのような方法があるのでしょうか？

1. 個々の能力を最大限に引き出す

掛け算の組織を実現するためには、まず個々の能力を最大限に引き出すことが重要です。そのためには、以下のような取り組みが有効です。

• 個々の強みや弱みを把握し、適材適所を徹底する
• 自主性や自律性を尊重し、個々の裁量を拡大する
• 能力開発やスキルアップを支援する
• 多様な意見やアイデアを受け入れる

2. 組織全体の目標を明確にする

個々の能力を最大限に引き出したとしても、組織全体の目標が明確でなければ、バラバラの方向に進んでしまう可能性があります。組織全体で共有できる明確な目標を設定することで、メンバーは共通の目的意識を持ち、一致団結して目標達成に向けて取り組むことができます。

3. 組織内のコミュニケーションを活性化する

掛け算の組織では、メンバー間の密なコミュニケーションが不可欠です。情報共有や意見交換を活発に行うことで、相互理解を深め、協力体制を強化することができます。そのためには、以下のような取り組みが有効です。

• 社内コミュニケーションツールを導入する
• 定期的なミーティングや交流イベントを開催する
• オープンなコミュニケーション文化を醸成する

4. 多様性を尊重し、寛容な組織文化を醸成する

多様な人材が集まる組織は、創造性や革新性に富んでいます。個々の価値観や考え方を尊重し、寛容な組織文化を醸成することで、メンバーは安心して自分らしさを発揮することができます。

5. リーダーシップを発揮し、組織を牽引する

掛け算の組織を実現するには、メンバーを導き、組織全体を牽引するリーダーの存在が不可欠です。リーダーは、明確なビジョンを示し、メンバーを動機付け、組織全体の士気を高める役割を担います。

足し算の組織から掛け算の組織へと進化することは、簡単ではありません。しかし、個々の能力を最大限に引き出し、組織全体の目標を明確にすることで、組織全体のパフォーマンスを飛躍的に高めることが可能です。上記のポイントを参考に、ぜひ貴社も掛け算の組織を目指しましょう。