組織を成功に導くためには、優れたマネジメントスキルが不可欠です。しかし、マネージャーの中にはマネジメントが苦手で、チームのパフォーマンスを低下させてしまう人もいます。
これをご覧になった多くの方は、そりゃあそうでしょうとおもうかもしれませんが、組織、チームが上手くいっていないマネージャーのほとんどの方がこの特徴のどれかに当てはまります。
マネジメントができない人の特徴
1. コミュニケーション能力が低い
マネジメントには、部下とのコミュニケーションが不可欠です。しかし、マネジメントができない人は、部下に指示を明確に伝えられなかったり、部下の意見に耳を傾けなかったりします。
2. 意思決定が遅い
マネジメントには、迅速な意思決定が求められます。しかし、マネジメントができない人は、情報を収集することにばかり時間を費やしたり、責任を回避するために意思決定を先延ばしにしたりします。
3. 信頼できない
マネジメントには、部下からの信頼が必要です。しかし、マネジメントができない人は、約束を守らなかったり、嘘をついたりして、部下からの信頼を失ってしまいます。
4. 部下の育成に無関心
マネジメントには、部下の育成が重要です。しかし、マネジメントができない人は、部下の成長に無関心で、指導やフィードバックを怠ります。
5. 自己中心的
マネジメントには、チーム全体のことを考える必要があります。しかし、マネジメントができない人は、自分の利益や権力ばかりを気にして、チーム全体の利益を損なうような行動をとります。
マネジメントができない人の影響
マネジメントができない人は、チームのパフォーマンスを低下させてしまいます。具体的には、以下のような影響があります。
- 部下のモチベーション低下
- チームワークの悪化
- 離職率の増加
- 生産性の低下
- 目標達成の遅延
マネジメント能力を向上させる方法
マネジメント能力は、訓練と日々の意識によって向上させることができます。
マネージャーの育成はご相談ください。
マネジメントは、組織を成功に導くために不可欠なスキルです。マネジメントができない人は、チームのパフォーマンスを低下させてしまうため、早急に改善が必要です。