「育成最適化のための営業タイプ診断」と「営業組織の育成力診断」はこちらから無料でご利用頂けます。
「育成最適化のための営業タイプ診断」について
本診断は、営業担当者個人の思考特性、行動特性、コミュニケーションスタイルなどを簡単な質問を通じて分析します。診断結果から、個々の営業担当者が持つ強みや伸びしろ、適した育成アプローチを可視化します。
＜期待される効果＞
・個別最適化された育成: 各担当者のタイプに合わせた指導や研修プランの策定が可能に。
・自己理解の促進: 担当者自身が自分の特性を理解し、主体的なスキルアップを促進。
・強みを活かす配置: マネジメント層がメンバーの特性を理解し、適材適所の配置を検討する際の参考に。
「営業組織の人材育成力診断」について
本診断は、営業組織における人材育成に関する「仕組み」「環境」「文化」などを多角的な視点から評価します。組織としての人材育成に関する現状の強みと弱点を特定し、改善に向けた具体的な示唆を提供します。
＜期待される効果＞
組織課題の可視化: 人材育成における組織全体のボトルネックを客観的に把握。
戦略的な育成体系の構築: 診断結果に基づき、効果的な研修プログラムやOJT、評価制度の改善等、戦略的な打ち手の検討が可能に。
育成文化の醸成: 組織全体で人材育成に対する意識を高め、継続的な成長を促す文化の醸成を支援。
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