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日時：2025年6月26日(木) 12:00～12:45 オンラインセミナー開催・参加無料
「部下がなかなか育たない…」
「マネージャーが忙しくて、部下育成まで手が回っていない…」
「育成の重要性は理解しているが、何から手をつければ良いか分からない…」
多くの企業で聞かれる、人材育成に関する根深い悩み。 その原因は、マネージャー個人の意識や能力だけの問題なのでしょうか？
もしかすると、「育てる行動」が正当に評価されない人事制度や、育成の具体的なノウハウ不足に、本質的な課題が隠されているのかもしれません。
本セミナーでは、人事評価制度設計のプロと営業人材育成のプロがタッグを組み、マネージャーが部下育成に真摯に向き合い、社員一人ひとりが成長を実感しながら輝ける組織づくりの秘訣を解き明かします。 「うちの会社でもできるかも！」と感じていただける、具体的なヒントと実践の第一歩をお伝えします。
こんなお悩み・ご要望をお持ちの方におすすめです
・ 部下の育成方法や関わり方に悩んでいる経営者、マネージャーの方
・ マネージャーの育成スキルや意識を向上させたい経営者、人事責任者
・ 社員のモチベーションやエンゲージメントを高める仕組みに関心のある方
・ 「育成評価」の導入など、人事評価制度の見直しを検討している方
・ 営業組織全体のパフォーマンスを向上させたいと考えている全ての方
本セミナーで得られること
・ マネージャーが部下育成に前向きに取り組むための「評価制度」設計のヒント
・ 部下の主体性と成長を加速させる「戦略的1on1ミーティング」の具体的な進め方
・ 社員のモチベーションとエンゲージメントを高め、組織を活性化させる実践的なアプローチ
・ 「育てる文化」を醸成し、組織全体の成果と成長を実現するための具体的なステップ
・ 自社でまず何から取り組むべきか、そのアクションプランの明確化
セミナー内容（プログラム）
１．はじめに：あなたの組織が目指せる「理想の未来図」
・マネージャーが輝き、部下が育つ組織の姿とは？
２．理想の営業組織を創る「育成重視の評価」と「エンゲージメント育成」の鍵
・マネージャーの“育てる力”を最大限に引き出す！「戦略的評価制度」とは？
・自律型人材が育ち続ける「エンゲージメント型育成」の仕組みと「戦略的1on1ミーティング」の極意
３．なぜ多くの組織で「人づくり」は進まないのか？～陥りがちな罠と、そこから抜け出すヒント～
・「育成評価」導入・運用で失敗する「3つの落とし穴」とその回避策
・人材育成が「マネージャー任せ」で終わる理由と、明日からできる改善ステップ
４．まとめと未来へのネクストステップ
質疑応答、個別相談のご案内
登壇者
株式会社ＣｓＭ 代表取締役 峰村 亮介
開催概要
日時： 2025年6月26日(木) 12:00～12:45（45分間）
お昼休みの時間を利用してご参加いただけます！
形式： オンラインセミナー（Googlemeetウェビナーを予定）
お申し込み後、参加用URLをお送りします。PC、スマートフォン、タブレットからご参加可能です。
参加費： 無料
定員： 20名（先着順）
お申込み方法： 下記フォームに必要事項をご記入ください。
お申込み締切： 2025年6月24日(火) 17:00 定員に達し次第、締め切らせて頂きます。
セミナー参加特典
アンケートご回答頂いた方へご参加特典をプレゼント。
・人事評価シートのフォーマット
・給与テーブルのフォーマット
・賞与制度のフォーマット
※それぞれExcelデータでお渡しさせて頂きます。
・アンケート回答後、個別相談にお申込み頂いた企業様から先着３社様限定で、人材育成の一ヶ月の無料トライアル実施！
今すぐお申込みいただき、組織変革のヒントを掴んでください！
[▼お申込みはこちら（無料）]
