弊社はこの度、営業担当者一人ひとりの特性に合わせた育成プランの策定と、営業組織全体の人材育成力の分析と向上を目的とした新しい診断ツール、「育成最適化のための営業タイプ診断」および「営業組織の人材育成力診断」の提供を開始しました。

■開発の背景

多くの企業において、営業部門は事業成長の要であり、その強化は重要な経営課題です。しかし、営業担当者の育成においては、「個々の強みや課題が見えにくい」「画一的な研修では効果が限定的」「指導方法が属人的になっている」といった課題が聞かれます。また、組織全体としての人材育成に関する仕組みや環境が、効果的に機能しているかを客観的に把握することも容易ではありませんでした。 これらの課題に対し、当社はデータに基づいた客観的な分析を通じて、より効果的かつ効率的な人材育成を実現するため、本診断ツールを開発いたしました。

■「育成最適化のための営業タイプ診断」について

本診断は、営業担当者個人の思考特性、行動特性、コミュニケーションスタイルなどを簡単な質問を通じて分析します。診断結果から、個々の営業担当者が持つ強みや伸びしろ、適した育成アプローチを可視化します。

＜期待される効果＞

• 個別最適化された育成: 各担当者のタイプに合わせた指導や研修プランの策定が可能に。
• 自己理解の促進: 担当者自身が自分の特性を理解し、主体的なスキルアップを促進。
• 強みを活かす配置: マネジメント層がメンバーの特性を理解し、適材適所の配置を検討する際の参考に。

■「営業組織の人材育成力診断」について

本診断は、営業組織における人材育成に関する「仕組み」「環境」「文化」などを多角的な視点から評価します。組織としての人材育成に関する現状の強みと弱点を特定し、改善に向けた具体的な示唆を提供します。

＜期待される効果＞

• 組織課題の可視化: 人材育成における組織全体のボトルネックを客観的に把握。
• 戦略的な育成体系の構築: 診断結果に基づき、効果的な研修プログラムやOJT、評価制度の改善等、戦略的な打ち手の検討が可能に。
• 育成文化の醸成: 組織全体で人材育成に対する意識を高め、継続的な成長を促す文化の醸成を支援。

■ご利用方法

診断はこちらから

育成最適化のための営業タイプ

営業組織の人材育成力診断